今年以來(lái),公司各級(jí)以年初計(jì)劃工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以“不發(fā)生責(zé)任死亡事故”為工作目標(biāo),牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的工作理念,不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,有效化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),消除生產(chǎn)安全事故隱患,有效保障了公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,扭緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,發(fā)揮考核指揮棒作用,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作"層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是完善規(guī)章制度,強(qiáng)化培訓(xùn)教育,夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),不斷提升安全管理水平。截止8月份,開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)7次,參加培訓(xùn)204人。
三是牢固樹(shù)立“隱患就是事故”理念,統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,筑牢安全防線(xiàn),護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截止8月份,公司各級(jí)共組織開(kāi)展安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理10次,查處問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患122條,全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
四是積極配合上級(jí)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)督導(dǎo)檢查,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治,推動(dòng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)。期間,公司投入專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置駕駛員崗前智能檢測(cè)一體機(jī)分別安裝到廣場(chǎng)汽車(chē)站和長(zhǎng)清線(xiàn)路發(fā)車(chē)點(diǎn),助力源頭風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,有效保障駕駛員行車(chē)安全。
五是以活動(dòng)促安全,營(yíng)造濃厚企業(yè)安全文化氛圍。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)組織消防警示教育培訓(xùn)、火災(zāi)疏散逃生演練、防汛應(yīng)急隊(duì)伍緊急集結(jié)、防汛應(yīng)急演練和“明責(zé)任、精業(yè)務(wù)、提意識(shí)、強(qiáng)應(yīng)急”安全生產(chǎn)知識(shí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
下一步,公司將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作:
(一)進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,健全安全管理責(zé)任體系,督促各單位扎實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。完善制度建設(shè),強(qiáng)化教育培訓(xùn),緊抓源頭管理,持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提升從業(yè)人員履職盡責(zé)水平和能力。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)隱患排查整治。深入推進(jìn)兩客一危、公交班車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,持續(xù)抓好基層自查、部門(mén)檢查和隱患整改三項(xiàng)基礎(chǔ)工作,全力消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)。開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提升基層隊(duì)伍處突能力和實(shí)戰(zhàn)水平。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段值班值守和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作, 確保響應(yīng)及時(shí)處置有效。
(五)持續(xù)安全投入,強(qiáng)化科技互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。強(qiáng)化新技術(shù)新設(shè)備的使用,提升管理細(xì)節(jié)和質(zhì)量,運(yùn)用智能設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等手段,進(jìn)一步推動(dòng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,增強(qiáng)源頭管控能力,提升公司本質(zhì)安全水平。